省擔保公司采取“四項措施”貫徹落實 集團領導講(jiang)話精(jing)神
2019-02-25
集團2018年度(du)總(zong)結表彰大會(hui)暨2019年度(du)黨建工(gong)作(zuo)會(hui)議結束后，省擔保(bao)公司第一時間通過(guo)內外網、微信群等(deng)，全(quan)文下發(fa)集團領(ling)導講話(hua)以及國務院(yuan)辦公廳關于有效發(fa)揮政(zheng)府性、融資擔保(bao)基金作(zuo)用切(qie)實(shi)支持(chi)小微企(qi)業和“三農(nong)”發(fa)展的(de)指導意(yi)見(jian)，要求(qiu)全(quan)體員(yuan)工(gong)特別是中層(ceng)以上(shang)管理(li)(li)人(ren)員(yuan)，認真學習領(ling)會(hui)集團領(ling)導講話(hua)和國辦6號文精神(shen)實(shi)質。2月20日，公司經營班子(zi)召開專題會(hui)議，重溫集團領(ling)導講話(hua)精神(shen)，圍繞會(hui)議確定的(de)奮斗目標(biao)和工(gong)作(zuo)要求(qiu)，并逐條(tiao)對(dui)照國辦6號文件(jian)意(yi)見(jian)，對(dui)省擔保(bao)2019年度(du)各項(xiang)工(gong)作(zuo)作(zuo)了全(quan)面的(de)梳理(li)(li)和周密的(de)部署。
通過學習討論，公司經營班子進一步統一了思想認識，增強了支持小微、“三農”的自覺性和堅定性，為努力做好2019年各項工作奠定了堅實的思想基礎。為確保國辦6號文件和集團公司的工作部署落地，公司專門成立了合規經營領導小組，明確成員組成及分工職責，并調整完善了2019年度業務發展的目標任務、工作思路、主要措施等。對當前和下一步發展，公司研究制定了四項工作措施：一是調整發展定位。圍繞政策性擔保公司定位屬性，牢記服務實體經濟的社會職責，切實肩負起聚焦支農支小融資擔保主業的政治責任，全力優化業務結構；二是調整服務支農支小業務擔保部門。順應市場發展趨勢，按照市場需求，主動降低擔保費率，切實解決小微企業融資貴問題；三是優化風控機制。在探索要點式審批提高效率的基礎上，把好風險控制的“總開關”，實現責任與風險相掛鉤；四是彰顯“以人為本”。鼓勵和培養全體員工的主人翁意識，樹立“能奉獻、持定力、勇創新、善合作、敢(gan)擔當、嚴自律”的工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，充分發(fa)揮個(ge)人崗位價值，勇挑重擔，擔當作(zuo)為。
