小微企業變"金融二道販(fan)子(zi)" 別(bie)讓"政策紅利(li)"變味
2014-09-29
小微企業面臨的難題不單純是“缺錢”。如果沒有好的發展機會，資金也無法有效利用。因此，要真正為企業排憂解難，還需多管齊下，逐步破解企業發展方方面面的瓶頸，創造良好經營環境。
一些小微企業融資難，這是不爭的事實。然而，近期出現的一些新現象值得關注：曾經大喊“貸不到錢”的小微企業，有的變成了“金融二道販子”，將從銀行獲得的信貸資金轉貸給房地產企業，賺取豐厚利差。
曾經的資金“困難戶”為何能做起“錢生錢”的生意？
小微企業之所以資金有富余，得益于各項“政策紅利”。近年來，解決小微企業融資難、降低企業融資成本已成全社會共識，各項改善小微企業融資的優惠政策陸續出臺。然而，對于部分小微企業來說，獲得的資金要往哪里投，也是一個難題。企業經營環境的改善并非一時之功，如今經營成本居高不下，市場前景難料，轉型升級壓力不減，不少小微企業經營環境不容樂觀，因此不敢輕言擴大生產，有資金也難找投資門道。
與此同時，市場的資金面并不寬松，全社會資金成本高企，特別是國家宏觀調控限制的一些領域和行業更是貸款無門，如房地產和產能過剩行業，這些企業往往對資金價格不敏感，動輒開出年利率接近20%的高價，汲取各個渠道資金，自然也“看上”了屢受信貸政策優惠的小微企業。資金供需雙方對接，一旦小微企業主發現，其轉貸銀行所得的利息高于投資實業的盈利，將貸款轉貸給房地產商就成了一項自然而然的選擇。
不僅是小微企業，一些大企業也參與到資金的倒手中。自2013年以來，銀行委托貸款業務迅猛增加。央行公布的最新數據顯示，今年上半年委托貸款增加1.35萬億元，同比多增了2393億元，委托貸款成為僅次于銀行貸款的最大信貸來源。發放委托貸款的企業多數是資金實力雄厚的大型企業。這些企業在銀行獲得的貸款過億元，甚至上十億元，利率水平相對較低。一邊從銀行以低成本借錢，另一邊是發放委托貸款。委托貸款的來源究竟是自有資金，還是銀行信貸資金？難以厘清。
資金在社會上蜿蜒流動，負面作用顯而易見。金融的本質是錢盡其用，盤活閑置資金，提高資金的配置效率，支持實體經濟發展。然而，當前的資金轉貸將資金引入了國家宏觀調控限制的行業和領域，與產業政策和信貸政策背道而馳，延緩了結構調整的進程，另一方面，這些高風險的資金也變相抬高了全社會的資金成本，削弱著實體經濟發展的動力。
更重要的是，轉貸帶來的風險正在不斷放大。近來，委托貸款頻頻逾期，其中房地產行業成為委托貸款違約的“重災區”。尤其是小微企業的參與，更需要引起重視。小微企業風險識別能力弱，由于借貸資金規模小，對債務償還的約束力也弱，抵御風險的能力不足，所受的損失也更大。然而風險最終都會傳導到銀行，帶來系統性風險，其危害不可小視。
這一(yi)(yi)新現象也給我們啟示(shi)：小微企業(ye)(ye)面臨的(de)難題不(bu)單(dan)純是“缺錢”。如果沒有好的(de)發展機會(hui)，資金(jin)也無(wu)法有效利用(yong)。因此(ci)，要(yao)真正為企業(ye)(ye)排憂解難，還(huan)需多管(guan)齊下，逐(zhu)步破解企業(ye)(ye)發展方方面面的(de)瓶頸，構建良好經(jing)營環境，否則企業(ye)(ye)拿到(dao)錢卻無(wu)路可投，繼而當起“金(jin)融(rong)二道(dao)販(fan)子”，就(jiu)會(hui)讓好政策變(bian)(bian)了味(wei)。追本溯源，控制資金(jin)轉貸(dai)的(de)蔓延，銀(yin)(yin)(yin)行(xing)是一(yi)(yi)個關鍵(jian)環節。實際上，企業(ye)(ye)轉貸(dai)資金(jin)、成為“金(jin)融(rong)二道(dao)販(fan)子”的(de)問題一(yi)(yi)直時(shi)隱時(shi)現。為何信貸(dai)資金(jin)總是陷(xian)入“倒(dao)貸(dai)”怪(guai)圈？這與銀(yin)(yin)(yin)行(xing)過(guo)于追求業(ye)(ye)務(wu)規(gui)模(mo)(mo)，推(tui)行(xing)片面績效考核(he)(he)指標不(bu)無(wu)關系(xi)，在(zai)轉貸(dai)過(guo)程中不(bu)乏(fa)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)推(tui)介(jie)、牽線的(de)影子，這樣，銀(yin)(yin)(yin)行(xing)一(yi)(yi)方面放出貸(dai)款，做大規(gui)模(mo)(mo)，獲得(de)收益(yi)，另一(yi)(yi)方面又變(bian)(bian)相提(ti)高了中間業(ye)(ye)務(wu)收入水平，可謂一(yi)(yi)舉(ju)兩得(de)。改變(bian)(bian)這種(zhong)局面，恐(kong)怕還(huan)得(de)從銀(yin)(yin)(yin)行(xing)自(zi)身的(de)績效考核(he)(he)模(mo)(mo)式入手。(來源： 人民(min)網)